ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের টোকেন-খাতা: ব্লকচেইন টাকায় দলবদলের আসল দাম কে দেয়

গত আইপিএল নিলামের দ্বিতীয় দিন, বিকেল চারটে বাজে। স্টুডিওর টেবিলে আমার সামনে দুটো কাগজ। একটায় কলকাতা নাইট রাইডার্স যে দামে মিচেল স্টার্ককে নিয়েছিল — ₹২৪ কোটি ৭৫ লাখ, আইপিএল নিলামের ইতিহাসে সর্বোচ্চ। আরেকটায় ওই একই ফ্র্যাঞ্চাইজির সমর্থক-টোকেনের সাত দিনের ট্রেডিং ভলিউম আর হোল্ডার-সংখ্যা। প্রথম কাগজ নিয়ে ঘরে চিৎকার চলছিল, লাইনে ফোন আসছিল। দ্বিতীয় কাগজটা আমি পড়লাম — কেউ জিজ্ঞেসও করল না। অথচ এই দুই সংখ্যার মাঝখানেই বসে আছে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের নতুন খাতা: যেখানে খেলোয়াড়ের দাম আর ক্লাবের দাম দুটো আলাদা বাজার, আর দুটোই এখন ক্রিপ্টো-ব্র্যান্ডের হাতে বাঁধা।

আইপিএলের দলবদল বাস্তবে তিন স্তরে চলে। উপরে নিলাম — নির্দিষ্ট দিনে, নির্দিষ্ট পর্দায়। তার নিচে রিটেনশন আর ট্রেড, যেখানে বছরের পর বছর ভিতরের হিসাব চলে। আর সবচেয়ে নিচে সমর্থকের টাকা — টিকিট, জার্সি, টিভি-সাবস্ক্রিপশন। বোর্ড অফ কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়ার ২০২৩–২০২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটস থেকে ₹৪৮,৩৯০ কোটি এসেছে; সেই টাকার বড় অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে ফেরে, আর সেখান থেকেই ওঠে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক। এটাই দলবদলের পুরোনো, পরিষ্কার খাতা।

এই খাতার উপরে জোড়া লেগেছে নতুন পাতা — ব্লকচেইন-ভিত্তিক সমর্থক-টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবল। ২০২২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ এবং ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ডিজিটাল সংগ্রাহক-বস্তু প্রকাশে একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে কাজ করেছে; ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গেও একই ধরনের চুক্তি হয়েছিল। ফুটবলে মডেলটা আরও পুরোনো — ইউরোপের বড় ক্লাবগুলো বছর পাঁচেক ধরে সমর্থক-টোকেন বিক্রি করছে, যেখানে টোকেন ধারক ছোটখাটো ক্লাব-সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন।

ব্যবস্থাটা চলে সহজ তিন ধাপে। ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি টোকেন তৈরি করে, সাধারণত কোনো ব্লকচেইন-প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে জোট বেঁধে। সমর্থক ফোনের অ্যাপ থেকে টোকেন কেনেন — সরাসরি টাকায় বা ক্রিপ্টো মুদ্রায়। তারপর ক্লাব সেই টাকা ব্যবহার করে, যা তার স্বাভাবিক আয়ের খাতার বাইরে। খেলোয়াড়-কেনার দরজায় টাকাটা সরাসরি ঢোকেনি কখনো — কিন্তু ব্র্যান্ড-বাজেট বাড়িয়ে পরোক্ষে নিলাম-বাক্সে প্রভাব ফেলেছে।

আমি ২০১৭ সালে নেয়মারের €২২২ মিলিয়ন রিলিজ-ক্লজ খাতা দিয়ে শুরু করেছিলাম, শেষ করেছিলাম এক কিশোরের পরিবারের কাছে। সেটাই আমার পদ্ধতি — ঠান্ডা সংখ্যা দিয়ে ঢুকি, উষ্ণ মানুষে থামি। ব্লকচেইন-ক্রিকেটে এখন উল্টোটা ঘটছে: গল্প দিয়ে শুরু, সংখ্যায় থামা। সমর্থক টোকেন কেনেন আবেগের টানে, তারপর সেটা ওয়ালেটে পড়ে থাকে — দলের একাদশে কোনো প্রভাব নেই, টিকিটের দামে কোনো ছাড় নেই।

তাহলে টোকেন-অর্থ দলবদলকে ছোঁয় কীভাবে? সরাসরি নয়, পরোক্ষে — এবং এখানেই আসল কৌশল। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন সমর্থক-টোকেন বিক্রি করে, সে টাকা আসে ক্রিকেট-পারফরম্যান্স থেকে বিচ্ছিন্ন এক বাজার থেকে। মাঠে দল হারুক বা জিতুক, টোকেনের দাম ওঠানামা করে খবরের শিরোনাম আর ব্র্যান্ড-গল্পে। ফলে ক্লাব-মালিকের কাছে টোকেন হয়ে দাঁড়ায় অতিরিক্ত আয় — যা দিয়ে তিনি সেই তারকা কেনেন, যিনি ট্রফির চেয়ে বেশি হেডলাইন আনবেন। স্টার্কের ₹২৪.৭৫ কোটি আর প্যাট কামিন্সের ₹২০.৫ কোটি ঠিক এই যুক্তির ফসল: নিলামের রেকর্ড দাম কেবল বোলিং-সামর্থ্যের মূল্য নয়, ব্র্যান্ড-যুদ্ধের অস্ত্র।

এখানেই আমার দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ। দলবদলের আসল ভালো কেনাকাটা হয় ছোট লিগে, যেখানে টোকেন-অর্থ নেই বললেই চলে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ বা দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ — এদের হাতে মিডিয়া-রাইটসের বিশাল চেক নেই, ক্রিপ্টো-স্পনসরও নেই। তাই এরা স্কাউটিং করে: ইনজুরি থেকে ফেরা পেসার, অন্য লিগে অবহেলিত বিদেশি, আর ঘরের মাঠের তরুণ। আইপিএল ব্র্যান্ড কিনছে, ছোট লিগ মূল্য কিনছে — এবং দীর্ঘ মেয়াদে মূল্যই বেশি টেকে।

এই অসমতা বোঝার জন্য একটা সংখ্যা যথেষ্ট। একটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সমর্থক-টোকেনের বাজার-মূল্য এক সপ্তাহে যতটা ওঠানামা করতে পারে, সেটা অনেক সময় তার গোটা মৌসুমের মজুরি-বিলের চেয়ে বড়। অর্থাৎ কাগজে ক্লাবের 'দাম' এখন ক্রিকেট থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে গেছে। খেলোয়াড়কে দেওয়া হয় চুক্তির টাকা — নির্দিষ্ট, সময়সীমা-বাঁধা; অথচ সমর্থককে দেওয়া হয় টোকেন — অনির্দিষ্ট, আবেগ-চালিত। দুটো ঝুঁকি এক নয়, কিন্তু দুটোর দায় বহন করে একই মানুষ।

আমি তিরিশ বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলি: টেরেসের ভাষা কখনো সংখ্যার ভাষা নয়। ২০১৮ বিশ্বকাপে ঢাকার ধানমন্ডির স্ক্রিনিং-ঘরে কয়েক হাজার মানুষ ফ্রান্স-ক্রোয়েশিয়া ফাইনাল দেখছিল, আর রোনালদোর €১০০ মিলিয়ন জুভেন্টাস-চুক্তি নিয়ে ফোন করছিলেন তাঁরা। তাঁদের প্রশ্ন ছিল একটাই — 'এই লোক আমাদের দলকে কী দেবে?' এখন টোকেন-যুগে সেই প্রশ্নটা বদলে গেছে: 'এই টোকেন আমার কী দেবে?' উত্তরটা কেউ স্পষ্ট করে দিতে চায় না।

ভারতের নিয়মটা এই গল্পে বড় ভূমিকা রাখে। ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল সম্পদের লাভে ৩০ শতাংশ কর এবং লেনদেনে ১ শতাংশ উৎসে-কর বসেছে। ফলে ভারতে সমর্থক-টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজার ঠান্ডা হয়ে গেছে — যেখানে দৈনিক লেনদেন ছিল হাজার কোটি টাকার, সেখানে এখন অনেক প্ল্যাটফর্মই কার্যত নিষ্ক্রিয়। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-শীতে বিটকয়েন প্রায় ৬৯,০০০ ডলার থেকে ১৬,০০০ ডলারে নেমেছিল; সেই ধাক্কা ক্রিকেটের ডিজিটাল বাজারেও লেগেছে।

এই ধাক্কার সবচেয়ে বড় শিক্ষা টেরেসে পৌঁছায়নি। যে সমর্থক ₹৫,০০০ দিয়ে টোকেন কিনেছিলেন ক্লাবের অংশীদার হওয়ার আশায়, তিনি এখন দেখছেন টোকেনের দাম প্রায় শূন্য, আর ক্লাবের মালিকানা আগের মতোই। অথচ ওই একই সমর্থক প্রতি মৌসুমে টিকিট, জার্সি আর সাবস্ক্রিপশনে যে টাকা ঢালেন, সেটাই ফ্র্যাঞ্চাইজির সবচেয়ে স্থিতিশীল আয়। টোকেন এসেছে আবেগকে আরেকবার বিক্রি করার জন্য, ক্রিকেটকে উন্নত করার জন্য নয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে হিসাবটা আরও স্পষ্ট। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর প্রধান আয় স্পনসরশিপ ও টিকিট — বিশাল মিডিয়া-রাইটস নয়। এখানে একটি তারকা বিদেশিকে আনার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় গ্যালারি ভরানোর আশায়, টোকেন-বাজারের হিসাবে নয়। ফলে বিপিএল কখনো ব্র্যান্ড-যুদ্ধে ঢোকে না, ঢোকে মূল্য-যুদ্ধে। যেখানে আইপিএল একটি স্টার্কের পেছনে ₹২৪ কোটি ঢালে, সেখানে বিপিএল একই মানের একজন পেসারের পেছনে ঢালে তার এক-দশমাংশ। এবং প্রায়ই দ্বিতীয় দলটাই মাঠে বেশি লাভ করে।

আরেকটি স্তর আছে যা সবাই এড়িয়ে যায় — তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা। ক্রিপ্টো-জগতে দাবি যাচাই করা কঠিন, কারণ অনেক টোকেন-প্রকল্পের পেছনে থাকে অস্পষ্ট কোম্পানি আর অপ্রকাশিত মালিকানা। আমি চাই না সমর্থক এমন কিছু কিনুন, যার পেছনের হিসাব কোনো নিরপেক্ষ সূত্রে পাওয়া যায় না। ক্রিকেটে আমার নিয়ম — সূত্রের স্তর লিখে রাখা; টোকেন-বাজারে সেই নিয়ম আরও বেশি জরুরি।

ব্র্যান্ড-যুদ্ধের সবচেয়ে বড় মিথ্যা হলো গণতান্ত্রিক মালিকানার গল্পটা। ফ্র্যাঞ্চাইজি ও তাদের টোকেন-সঙ্গীরা বলেন, সমর্থক এখন ক্লাবের অংশীদার। বাস্তবে সমর্থক-টোকেন কোনো শেয়ার নয়, কোনো লভ্যাংশ নয়, আর খেলোয়াড় কেনা-বেচায় কোনো ভোট নয়। ছোটখাটো জরিপে 'কোন জার্সি পরব' — সেটুকুই। এই গল্পের সুবিধাভোগী স্পষ্ট: ফ্র্যাঞ্চাইজি পায় অগ্রিম টাকা, প্ল্যাটফর্ম পায় লেনদেন-কমিশন, আর ঝুঁকিটা থাকে টেরেসের লোকটার কাঁধে। যে টোকেনের দাম শূন্যে নামে, তার ক্ষতি ক্লাবের ব্যালান্স-শিটে ওঠে না।

আমার স্টুডিওর একটি নিয়ম আছে — একটি চুক্তি 'ঘনিষ্ঠ' বলার আগে অন্তত দুইটি স্বতন্ত্র স্তরের সূত্র মিলিয়ে দেখি। সমর্থক-টোকেনে সেই নিয়ম নেই। এখানে দাম ঠিক করে কোনো চুক্তি নয়, ঠিক করে আবেগ আর প্রচার। এবং ঠিক এখানেই ব্লকচেইন-ক্রিকেট আর বাস্তব দলবদল আলাদা হয়ে যায়। খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারিত হয় পারফরম্যান্স-তথ্য দিয়ে; টোকেনের দাম নির্ধারিত হয় গল্প দিয়ে। দুটোকে এক বাজারে বসানো মানে খেলাটির হিসাব আর খেলার হিসাব মিলিয়ে ফেলা।

২০২০ সালের খালি গ্যালারির কথা মনে পড়ে। তখন বুঝেছিলাম, স্টেডিয়ামের শব্দ আসলে ক্রিকেটের অংশ, সেটা বাদ দিলে খেলাটা অসম্পূর্ণ। টোকেন-অর্থও তেমনি এক নীরব অংশ — মাঠে কেউ দেখে না, কিন্তু ক্লাবের নিচের খাতায় বসে থাকে। ক্রিকেট-প্রশাসকরা এখনো এটি নিয়ে স্পষ্ট নীতিমালা দেননি। ভিন্ন দেশের ভিন্ন নিয়ম, আবার কিছু বোর্ড ক্রিপ্টো-স্পনসরকে পুরোপুরি নিষিদ্ধও করেনি। এই ফাঁকা জায়গাটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক — কারণ ফাঁকা নিয়ম মানে অসীম ব্র্যান্ড-যুদ্ধ।

শেষ পর্যন্ত প্রশ্নটা ক্রিকেটের নয়, শ্রমের। ফুটবলে নেয়মারের €২২২ মিলিয়ন যেদিন ঘোষণা হলো, সেদিন প্রশ্ন উঠেছিল — এই টাকা কোথা থেকে এল? উত্তর ছিল মিডিয়া-চুক্তি, স্পনসর, আর টেরেস। ক্রিকেটের টোকেন-যুগে প্রশ্নটা একই, উত্তরটা আরও অস্পষ্ট। টাকা এল কোথা থেকে? কে দিল? আর ফেরত দিতে হবে কখন?

এটা কোনো নৈতিক উপদেশ নয়, বরং একটি হিসাব। যে খেলায় টিকিটের দাম বাড়লে সমর্থক প্রতিবাদ করে, সেখানে টোকেনের দাম বাড়লে কেউ প্রতিবাদ করে না — কারণ ক্ষতিটা তখনো ব্যালান্সে দেখা যায় না। কিন্তু ব্যালান্স কখনো মিথ্যা বলে না।

আমার বিশ্বাস, পরের দরজাটা খুলবে খেলোয়াড়দের এজেন্টদের হাত থেকে। তাঁরা এখন সমর্থক-টোকেন দেখে হিসাব করবেন — যদি ক্লাব ব্র্যান্ড-আয় দিয়ে দাম বাড়াতে পারে, তবে খেলোয়াড় কেন সেই টোকেন-আয়ের ভাগ চাইবে না? ভবিষ্যতে চুক্তিতে ঢুকবে টোকেন-বোনাসের ধারা। আর দিনের শেষে প্রশ্নটা থাকবে টেরেসের কাছেই: যখন টোকেন-বাজার ঠান্ডা হবে, তখন সবচেয়ে দামি খেলোয়াড়টিকে বেচে মজুরি-বিল মেটাবে কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি?