খালি ভেতরে আইনি দলিল: শূন্য স্টেডিয়ামে ক্রিকেট চুক্তির নীরব বিপ্লব

যেদিন বাশুন্দ্রার কিংস বা ঢাকা আবাহনীর ক্রিকেটারদের ৫০ ভাগ বেতন কমানোর প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল, তখন আমি খাতা খুলে দাঁড়িয়ে ছিলাম। ২০২০-এর মে মাসে, বিশ্বজুড়ে স্টেডিয়ামগুলো খালি ছিল, আর দক্ষিণ এশিয়ার খেলোয়াড়দের হাতে ছিল শুধুই একটি ‘ফোর্স মেজুর’ চিঠির নকল। আমি সেই চিঠিটি ধীরে ধীরে পড়লাম, প্রতিটি শব্দের ওপর প্রোজেক্টর টেনে দেখলাম। তখন মনে হলো, এই খেলাটা এখন আর শুধু ওভার কাউন্ট করার বিষয় নয়, এটি বরাবরের দলিলের উপর দাঁড়াচ্ছে। একজন বিচারকের চোখে দেখলে, এই ‘খালি ভেতর’ আসলেই আইনি শূন্যতা। ক্রিকেট বোর্ডের যেসব নীতিমালা স্বাভাবিক মৌসুমে কাজ করে, তা এই মহামারির প্রেক্ষাপটে হঠাৎ করেই নীরব হয়ে গেছে। আমি ২০১৭ সালে চাটগাওয়ের এক প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচের ৮৯-মিনিটে একটি মৃদু ধাক্কার জন্য জরিমানা দেওয়া একটি নালিশ দেখেছিলাম, যেখানে রেফারি সুজান হোসেনের সিদ্ধান্ত নিয়ে ছিল একটি আইনি সীমান্ত। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি জানি, পুরোপুরি আইনি নিশ্চয়তা ছাড়া খেলোয়াড়রা শুধুই একটি প্রতিষ্ঠানের কাছে বস্তু হয়ে দাঁড়ায়। যখন খেলা থেমে থাকে, তখন চুক্তির সেই ‘খালি স্থান’ই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। আমি একটি নির্দিষ্ট খোঁজ নিয়েছিলাম: কীভাবে একটি ফোর্স মেজুর চিঠি আসলে খেলোয়াড়ের বেতনকে একটি ‘আশা’তে রূপান্তরিত করে। চিঠিটিতে লেখা ছিল, ভাইরাসের কারণে খেলা বাতিল হওয়ায় ‘অতিপ্রাকৃত’ পরিস্থিতিতে বেতন কমানো হচ্ছে। কিন্তু আইনিভাবে, ‘ফোর্স মেজুর’ তখনই বৈধ হয় যখন সেটি পূর্বভবিষ্যদ্বাণীযোগ্য নয় এবং পক্ষপন্থী নয়। আমি দেখলাম, অনেক চুক্তিতে এই শব্দটির সংজ্ঞা ছিল খুবই আখ্যাপূর্ণ। একটি দল বেতন কমানোর দাবি করলে, খেলোয়াড়কে তার ‘পরিশ্রম’ বা ‘শারীরিক ফিটনেস’ সম্পর্কে গ্রেপ্তার করতে হয়, যা বরাবরের চুক্তির একটি বিপজ্জনক পদক্ষেপ। আমার বিশ্লেষণ থেকে একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি উঠে এসেছে: এই খালি স্টেডিয়ামগুলো খেলোয়াড়দের জন্য একটি ‘আইনি নিরাপত্তা’র পরীক্ষা। আমি লক্ষ্য করেছি যে, যেসব দল স্বচ্ছভাবে তথ্য শেয়ার করেছিল, সেখানে খেলোয়াড়রা তার পদক্ষেপের মূল্য নির্ধারণ করতে পেরেছে। অন্যদিকে, যেসব দল নীরবে চিঠি পাঠিয়েছিল, সেখানে খেলোয়াড়রা একটি ‘চুক্তিঘাতক’ অবস্থানে পড়েছে। এই নীরবতা একটি আস্থা-ভিত্তিক সরকারি ব্যবস্থার বিকৃতি। আমি মনে করি, এই পরিস্থিতিতে একটি ‘দৃষ্টিভঙ্গি’র বদলে একটি ‘মানুষের মুখ’ দেখা দরকার। যখন একটি খেলোয়াড় তার বেতন নিয়ে আবেগপ্রবণ হয়ে ফোন করে কাঁদে, তখন আইনি দলিলের খাওড়াই একা তার সঙ্গী না। একটি উল্লম্ফনীতি হলো, অনেক অনুরূদের মনে হয় যে ‘ফোর্স মেজুর’ একটি জাদুরোদ শব্দ, যা যেকোনো দায়দায়িত্ব থেকে মুক্ত করে। কিন্তু আমি বলতে চাই, এটি একটি জাদু নয়, এটি একটি ‘সীমান্ত’। এই সীমান্তের ওপারে দাঁড়িয়ে থাকা খেলোয়াড়দের জন্য এই আইনি খালি স্থানটিই আসলে তাদের প্রতিষ্ঠার দলিলের সমীক্ষা। আমার অভিজ্ঞতা থেকে জানি, যখন আমি এই বিষয়গুলো নিয়ে নীরবে খুঁজি, তখন আমি একজন ‘আস্থা-ভিত্তিক সরকারি রক্ষক’ হিসেবে দাঁড়ি। আমি নিশ্চিত যে, এই নীরব বিপ্লবের পর, দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো তাদের চুক্তিগুলোতে ‘মানুষের সুরক্ষা’কে আইনি ভাষায় উদ্ভাবিত করবে। সবশেষে, প্রশ্ন হলো: কীভাবে আমরা এই খালি স্টেডিয়ামগুলো থেকে একটি ‘নতুন আইনি সংস্কার’ তৈরি করব? আমি বলি, প্রথমে আমাদের খেলোয়াড়দের শব্দকে শুনতে হবে। যখন একটি চুক্তি খেলোয়াড়ের শরীরের ওপর চাপ দেয়, তখন আইনও তার শরীরকে বুঝতে শিখতে হবে। এটি একটি নীরব বিপ্লব, যা আমাদের সবাইকে আস্থা-ভিত্তিক সরকারি ব্যবস্থার একজন সহায়ক করে তুলবে।