শেষ ওভারে টোকেনের দাম: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

ময়মনসিংহের সার্কিট হাউস মাঠে গত শীতে এক দুপুরে আমি সীমানার পাশে বসে ছিলাম, যেখানে ঘাস একটু বেশি লম্বা আর বাতাসে ধুলোর গন্ধ মেশে। ম্যাচের ফাঁকে পাশে বসা জেলা ক্লাবের কোষাধ্যক্ষ ফোন বের করে একটা QR কোড দেখালেন। কলকাতা থেকে আসা দুই হাজার টাকার এক অনুদান — ব্যাংকের লম্বা লাইন পেরিয়ে নয়, সোজা একটা ওয়ালেটে। একই সপ্তাহে ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের ফ্যান টোকেন চালু করে ভোট চাইল, উইকেট পড়লে স্টেডিয়ামে কোন গান বাজবে। কয়েক হাজার টোকেন হোল্ডারের মধ্যে ভোট দিলেন মাত্র কয়েকশো জন। একই প্রযুক্তি, দুই আলাদা গ্রহ — একদিকে কোটিপতির বিনোদন-অর্থনীতি, অন্যদিকে জেলা ক্লাবের অক্সিজেন। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকছে ঠিক সেই দরজা দিয়ে, যেদিকে ক্যামেরা ঘুরে না।

এশিয়ার ক্রিকেটের টাকা কোথায় থাকে, জানতে হলে টেবিলের দিকে তাকাতে হয়। ২০২৩ সালে ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড (BCCI) আইপিএলের ২০২৩–২০২৭ চক্রের মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি করে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, যা প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার। একটি ঘরোয়া লিগের জন্য এই অঙ্কই এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতির মেরুদণ্ড। তার নিচে আছে শ্রীলঙ্কার লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — প্রত্যেকে নিজের মিডিয়া চুক্তি আর স্পনসর নিয়ে দরকষাকষি করে।

এশিয়া কাপ, যেটি পরিচালনা করে এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল (ACC), সেখানেও হিসাব জটিল। ২০২৩ সালের সংস্করণ হয়েছিল পাকিস্তান ও শ্রীলঙ্কায় ভাগ হয়ে, ২০২৫ সালের সংস্করণ বসেছে সংযুক্ত আরব আমিরাতে। ভেন্যু বদলায়, সম্প্রচার চুক্তি বদলায়, কিন্তু প্রতিটি ম্যাচের পেছনে একই প্রশ্ন ঘোরে — দর্শককে আরও গভীরভাবে জড়ানো যায় কীভাবে, আর সেই জড়ানো থেকে টাকা তোলা যায় কীভাবে।

আর সবার নিচে, প্রায় অদৃশ্য স্তরে, আছে জাতীয় ক্রিকেট লিগ, জেলা চ্যাম্পিয়নশিপ, ক্লাব ক্রিকেট — যা চলে অনুদানে, স্থানীয় ব্যবসায়ীর পৃষ্ঠপোষকতায়, কখনো কখনো খেলোয়াড়দের বেতন বাকি রেখে। এই স্তরবিন্যাসটা বোঝা জরুরি, কারণ প্রযুক্তি কখনো শূন্যে নামে না; সে সবসময় একটা বিদ্যমান সিঁড়িতে ভর করে নামে।

ব্লকচেইনের সঙ্গে ক্রিকেটের প্রথম পরিচয় ঘটে ডিজিটাল স্মারক হিসেবে। ২০২১ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ উপলক্ষে আইসিসি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য (NFT) চালু করে। ভারতে রারিও, ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটারদের মুহূর্ত, ছবি, স্মারক টোকেন আকারে বাজারে ছাড়ে। ইউরোপে সোসিওস-চিলিজ যেভাবে ফুটবল ক্লাবের ফ্যান টোকেন বানিয়েছিল, এশিয়াতেও সেই মডেল ক্রিকেটের দিকে হাত বাড়ায় — সমর্থকের কাছ থেকে আগাম টাকা নেওয়া, বিনিময়ে ভোট আর বিশেষাধিকার।

প্রশ্নটা এখন সরল নয়। ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে আসলে কী বদলায়? গত কয়েক বছর ধরে মাঠের পাশে বসে আমি একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি — যে প্রযুক্তি সংবাদমাধ্যমে বিপ্লব নামে আসে, সেটি মাঠে পৌঁছায় অনেক পরে, আর তখন তার চেহারা সম্পূর্ণ অন্য।

প্রথম যে ক্ষেত্রে পরিবর্তন সত্যিই বাস্তব, সেটি টিকিটিং। প্রতিটি টিকিট যদি অনন্য ডিজিটাল টোকেন হয়, তাহলে একই টিকিট দুইবার বেচা অসম্ভব, আর প্রতিটি পুনঃবিক্রয়ে মূল ক্লাব একটা অংশ পায়। ঢাকার লিগে বড় ম্যাচের আগে টিকিটের কালোবাজারি যে সমস্যা, সেখানে এটা ছোট ব্যাপার নয়। তবে শর্ত আছে — স্টেডিয়ামের গেটে স্ক্যানার, ইন্টারনেট, আর ব্যাকআপ বিদ্যুৎ। এই তিনটির যেকোনো একটা নেই মানে ব্যবস্থাটা ভেঙে পড়ে, আর মাঠে দাঁড়িয়ে থাকা মানুষ ফের কালোবাজারির কাছেই ফেরে।

দ্বিতীয় ক্ষেত্রটি খেলোয়াড়ের অধিকার। ছবি ও নামের ব্যবহার স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বসালে জেলা পর্যায়ের ক্রিকেটারও প্রতিবার তার ক্লিপ ব্যবহার হলে ছোট ছোট পেমেন্ট পেতে পারে — এশিয়ার ক্রিকেটে এই ব্যবস্থা এখনো প্রায় অনুপস্থিত। শাকিব আল হাসান, বিরাট কোহলি, বাবর আজম, রশিদ খান — শীর্ষ তারকারা এটা ছাড়াই বড় অঙ্কের চুক্তি পান। আসল পরীক্ষা নিচের স্তরে, যেখানে একজন ১৯ বছরের পেসারের নাম দিয়ে কোনো ব্র্যান্ড এখনো এক টাকাও দেয় না।

তৃতীয় ক্ষেত্রটি সবচেয়ে জোরে বিক্রি হয়, আর সেটিই সবচেয়ে ফাঁপা। ফ্যান টোকেন যে গণতন্ত্র বিক্রি করে, সেটা বেশিরভাগ সময় নাটক। গান নির্বাচন, প্রিয় জার্সি নম্বর, ম্যাচের দিনের প্লে-লিস্ট — এগুলো নিয়ে ভোট চলে, কিন্তু দল নির্বাচন, কোচ, ট্রান্সফার বা বোর্ডের সিদ্ধান্তে টোকেন হোল্ডারের কোনো হাত থাকে না। ভোটটা আসল, কিন্তু ভোটের বিষয়টা আগেই সাজানো।

এখানেই সময়ের একটা অদ্ভুত খেলা দেখা যায়। টোকেনের দাম আর ভিড়ের শ্বাস — শেষ ওভারে দুটোই একসাথে ওঠানামা করে। স্টেডিয়ামের বাইরে লাখো মানুষ স্ক্রিনে দামের গ্রাফ দেখছে, ভেতরে ২২ জন খেলছে, আর দুটো ঘটনা একটি বলের সঙ্গে জড়িয়ে যায়। টোকেনের দাম আর ভিড়ের শ্বাস একই বাঁশিতে বাজে; শেষ ওভারের ষষ্ঠ বলে দুটোই থেমে যায়, তারপর একসাথে বিস্ফোরিত হয়।

ময়মনসিংহ আমাকে শিখিয়েছে, শেষ ওভারের ষষ্ঠ বলেই আশা শ্বাস নিতে শেখে। কিন্তু ওয়ালেটের স্ক্রিনে সেই আশার একটা দাম বসে যায় — সংখ্যায়, প্রতি সেকেন্ডে। যে মুহূর্তে একটা ছক্কা বাউন্ডারি ছাড়ায়, সেই মুহূর্তেই কারও পোর্টফোলিও সবুজ হয়, কারও লাল।

বাংলাদেশের বাস্তবতাটা এখানে আরও জটিল। বাংলাদেশ ব্যাংক বারবার সতর্ক করেছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি এদেশে বৈধ নয়। অর্থাৎ সার্কিট হাউস মাঠের কোষাধ্যক্ষ যে ওয়ালেটের কথা বলছিলেন, সেটি প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব, কিন্তু আইনত ধূসর। এশিয়ার অনেক দেশে এই ধূসরতা কমছে — ভারতের কর কাঠামো আর পাকিস্তানের সাম্প্রতিক নীতি পরিবর্তন তার উদাহরণ — কিন্তু গতি ধীর। প্রযুক্তি আর নিয়ন্ত্রণ যখন একসাথে হাঁটে না, তখন ঝুঁকিটা পড়ে সবচেয়ে দুর্বল লোকের ঘাড়ে, অর্থাৎ সেই জেলা ক্লাবের।

কে এই লেনদেন যাচাই করবে, সেটাও একটা খোলা প্রশ্ন। পাবলিক ব্লকচেইনে সব লেনদেন দৃশ্যমান, কিন্তু নাম প্রায়ই ছদ্মবেশে। ফলে স্বচ্ছতা আর গোপনীয়তা একসাথে দাবি করা যায় না। যে সিস্টেম সবার জন্য খোলা, সে সিস্টেম কারও জন্যই ব্যক্তিগত নয় — জেলা ক্লাবের হিসাব যাচাই করতে হলে ক্লাবকে নিজের পরিচয় দিতে হবে, আর সেটাই অনেকে চান না।

তবু একটা সম্ভাবনা আমি উড়িয়ে দিতে পারি না। জেলা ক্লাবের জন্য ব্লকচেইন প্রথম যে জিনিসটা আনতে পারে, সেটা মুদ্রা নয় — স্বচ্ছতা। কত টাকা এল, কে দিল, কোথায় খরচ হলো — একটা খোলা খাতা থাকলে অনুদানদাতা আরও সাহস পায়, আর কোষাধ্যক্ষের বিরুদ্ধে সন্দেহ কমে। বঙ্গবন্ধু স্টেডিয়ামের নীরবতা খালি ছিল না; সেটা অপেক্ষা করছিল। জেলা ক্রিকেটের খাতাও আজ অপেক্ষা করছে — শুধু কারও তাকানোর জন্য।

এখন সেই জায়গায় আসি, যেখানে আমার নিজের আশাবাদ থামে। সমর্থকরা ভাবেন ব্লকচেইন মানে বিকেন্দ্রীকরণ, আর বিকেন্দ্রীকরণ মানে ক্ষমতা সবার হাতে। এশিয়ার ক্রিকেটে বাস্তবে উল্টোটা ঘটছে। টোকেন যত বেশি, ভোট তত জোরে — অর্থাৎ যে বেশি টাকা দিতে পারে, তার কণ্ঠ তত উঁচু। ব্লকচেইন সমর্থককে মুক্ত করে না; সে সমর্থকতাকে স্তরভিত্তিক সদস্যপদে সাজায় — সোনার কার্ড, রুপোর কার্ড, আর গ্যালারির পিছনের সারি।

এই স্তরবিন্যাসের সঙ্গে আমার আরেকটা পুরনো আপত্তি মিলে যায়। ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে লোন উইথ অবলিগেশন যেভাবে ছোট ক্লাবকে চিরকাল অর্ধসমাপ্ত খেলোয়াড় বানিয়ে রাখে, ফ্যান টোকেন অনেকটা তারই আর্থিক সংস্করণ — সমর্থকের কাছ থেকে আজ টাকা নেওয়া হয়, বিনিময়ে ভবিষ্যতের একটা প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়। প্রতিশ্রুতিটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকে, কিন্তু সিদ্ধান্তটা লেখা থাকে বোর্ডের বন্ধ দরজার পিছনে।

আর যারা ভাবছেন ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতিমুক্ত করবে, তাদের জন্য একটা বাস্তব কথা — প্রযুক্তি হিসাব রাখতে পারে, কিন্তু সৎ থাকতে পারে না। পিচ বানায় কে, সিলেকশন করে কে, স্কোরকার্ড মেলায় কে, এসব প্রশ্নের উত্তর প্রযুক্তির হাতে নেই। ব্লকচেইন একটা দর্পণ; সে ঠিক তাই প্রতিফলিত করে, যা তাকে দেওয়া হয়।

আগামী এশিয়া কাপের ফাইনাল শেষ বল পর্যন্ত গড়াবে কি না, সেটা আর প্রশ্ন নয়। প্রশ্ন হলো, সেই বলের আগে একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের গ্যাস ফি কত হবে, আর কে তার হিসাব রাখবে। প্রতিটি ফ্যান চ্যান্ট হলো এক লাইন কবিতা, যা ভিড় ভুলতে অস্বীকার করে — কিন্তু সেই কবিতাটা যদি একটা ফায়ারওয়ালের পিছনে বসে থাকে, তবে ভিড়টা আসলে কতজন? ময়মনসিংহের ক্লাবটা যদি কোনোদিন নিজের কিটের টাকার একটা খোলা খাতা পায়, সেটাই হবে ব্লকচেইনের আসল জয়। নইলে প্রযুক্তিটা মিরপুরের ছাদ থেকে আরেকটা বিজ্ঞাপনের আলো হয়ে জ্বলবে, আর সার্কিট হাউস মাঠ অন্ধকারেই থাকবে।