ট্রান্সফার উইন্ডোর কাগজ, ব্লকচেইনের আলো আর ক্যাম্পের নীরব মিনিট

২০১৭ সালের ফেব্রুয়ারি, ময়মনসিংহ স্টেডিয়ামের পাশের ছোট চায়ের দোকান। বিকেলের ট্রেনিং শেষ, ফুটবলাররা ড্রেসিংরুমে ফিরে গেছে, কিন্তু ক্লাব অফিসের এক কর্মী তখনো টেবিলে বসে একটা চুক্তিপত্রের তিন কপি ফটোকপি করছে—এক কপি ক্লাবের ফাইলে, এক কপি লিগ অফিসে, আর এক কপি নিজের ব্যাগে। জিজ্ঞেস করলাম, ডিজিটাল কপি রাখেন না? উনি হাসলেন, "স্যার, কাগজ হারালে খবরের কাগজে যায়, ফাইল হারালে কেউ টের পায় না।" লাইনটা নোটবুকে থেকে গেল। আমি একটা শব্দ লেখার আগেই ঘরটার টেম্পো ধরে ফেলেছিলাম, আর সেই টেম্পো বলছিল—এই ফুটবলে সবচেয়ে ভঙ্গুর জিনিসটা তথ্য নয়, স্মৃতি।

সেই থেকে প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমার প্রথম কাজ একটাই: কে কী বলছে সেটা লিখে ফেলার আগে দেখে নেওয়া, চুক্তির কাগজটা কোথায় রাখা হচ্ছে। ঢাকায় শিখেছি, অ্যাক্সেস মানে চায়ের সাথে এগিয়ে দেওয়া একটা চেয়ার—আর ফুটবলের সবচেয়ে বড় গল্পগুলো ঠিক ওই চেয়ারেই শুরু হয়, যখন কেউ টেবিলে একটা ফাইল নামায় আর বলে, "এটা নিয়ে কথা বলা যাবে না।"

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে দল বদল নয় শুধু। এর ভেতরে থাকে ইন্টারমিডিয়ারি ফি, ইমেজ রাইটস, সেল-অন ক্লজ, ট্রেনিং কমপেনসেশন, আর সেই সব অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রি যেগুলো কোনো দিন টিভি স্ক্রিনে আসে না। একটা ১৮ বছরের ছেলেকে যখন কোনো একাডেমি থেকে বড় ক্লাবে পাঠানো হয়, তার পিছনে চলে যায় কাগজের একটা গোটা শিকল—রেজিস্ট্রেশন ফর্ম, ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেট, সলিডারিটি পেমেন্টের হিসাব। ২০২২ সালে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু হওয়ার পর এই পেমেন্টগুলো কেন্দ্রীভূত হওয়ার কথা, কিন্তু বাস্তবে ছোট ক্লাবগুলোর টাকা আটকে থাকার গল্প কমেনি। কারণ সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার।

ঠিক এখান থেকেই ব্লকচেইনের আলো ফুটবলে ঢোকে। ২০১৯ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে ইউরোপের বড় ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন চালু করে—Socios আর Chiliz প্ল্যাটফর্মে জুভেন্টাস, বার্সেলোনা, পিএসজির মতো ক্লাব নিজেদের টোকেন বাজারে ছাড়ে। একই সময়ে NFT টিকেট, ডিজিটাল সংগ্রাহক কার্ড আর অন-চেইন ভোটিং চলে আসে। গল্পটা চমৎকার শোনায়: ভক্তরা ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেবে, টিকেট হবে জাল-প্রুফ, চুক্তি হবে স্মার্ট কনট্র্যাক্টে। বাংলাদেশ বা দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এর বিস্তার এখনো ক্ষীণ, কারণ যেখানে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট আর পাসপোর্টের ভেরিফিকেশনই কষ্টের, সেখানে ওয়ালেট-ভিত্তিক মালিকানা একটা বাড়তি স্তর।

তবু একটা ব্যবহারিক দিক আছে, যেটা নিয়ে খুব কম মানুষ কথা বলে। সেল-অন ক্লজ যদি স্মার্ট কনট্র্যাক্টে বসানো যায়, তবে ছোট ক্লাবগুলো আর চিঠি লিখে টাকা চাইতে হবে না। ধরুন, একটি বাংলাদেশি ক্লাব একটা তরুণকে বিদেশি লিগে বিক্রি করল ১০ শতাংশ সেল-অন শর্তে। দ্বিতীয়বার সে বিক্রি হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগটা বণ্টিত হবে, কোনো এজেন্টের ফোন বা উকিলের নোটিস ছাড়াই। প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ আর সলিডারিটি পেমেন্টের ক্ষেত্রেও একই যুক্তি খাটে—যে একাডেমিগুলো একটা প্রজন্ম গড়ে তুলল, তাদের পাওনা স্বচ্ছভাবে ট্রেস করা যাবে। ব্লকচেইনের আসল প্রতিশ্রুতি হট টোকেন বা চকচকে কার্ড নয়, বরং টাকার গতিপথ দৃশ্যমান করা।

কিন্তু এখানেই গল্পটা সরলরেখায় এগোয় না। আমি ক্যাম্পে বসে যে টেম্পো শুনি, বাজার তার থেকে আলাদা। ট্রান্সফার মার্কেট মানে স্প্রেডশিটের বাইরে একটা পরিবার, যারা রাতের খাবার ঠিক করছে—কার বেতন বাড়বে, কার এজেন্ট ফোন ধরবে, কোন ছেলেটা জানুয়ারিতে থিতু হবে না। ওই পরিবারের সিদ্ধান্ত কখনো প্রযুক্তি ঠিক করে না। ব্লকচেইন একটা কাগজ সত্য করে রাখতে পারে, কিন্তু কাগজের শর্তটা যে মানুষেরা লিখল, সেটা বদলায় না।

এবার আসি সেই দিকে, যেখানে ব্লকচেইনের আলো একটু অস্বস্তিকর লাগে। ফ্যান টোকেন বাজারে ভক্তির চেয়ে ফটকাবাজির ভূমিকাই বেশি—দাম ওঠানামা করে ম্যাচের ফল বা তারকার পারফরম্যান্সে, আর সাধারণ ভক্ত হয়ে পড়ে ঝুঁকি নেওয়া বিনিয়োগকারী। ক্লাবের জন্য এটা সহজ রাজস্ব, ভক্তের জন্য এটা মোড়া স্প। যে প্রযুক্তি স্বচ্ছতা বিক্রি করে, সেটাই আবার নতুন এক ধাঁচের অদৃশ্য মধ্যস্বত্ব তৈরি করে—যেখানে ভোটের ওজন ক্লাবের সিদ্ধান্তে প্রায় শূন্য, কিন্তু ঝুঁকি পুরোটা ভক্তের।

এর চেয়ে বড় সমস্যা ডেটা। আধুনিক ফুটবলে প্রতি ম্যাচে হাজারো ডেটা পয়েন্ট তৈরি হয়—পাস, প্রেসিং, ট্র্যাকিং। এই লাইভ ফিডগুলোই সরাসরি বেটিং কোম্পানির হাতে যায়, কখনো কয়েক সেকেন্ডের ব্যবধানে। ব্লকচেইন যদি এই ডেটার একটা অংশ অন-চেইনে বসায়, তাহলে দুই দিক হয়: একদিকে রেকর্ড অপরিবর্তনীয়, অন্যদিকে একই ডেটা আরও দ্রুত আর আরও নিখুঁতভাবে বাজারের কাছে পৌঁছায়। নোটবুকের নীরব মিনিট আমাকে শিখিয়েছে, যে তথ্য সবাই দেখে, সেটাই আসল তথ্য নয়; আসল তথ্য লুকিয়ে থাকে কে সেটা কার আগে দিল, তার মধ্যে।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ক্যাম্পে বসে আমরা আর্জেন্টিনা বনাম আইসল্যান্ডের ম্যাচ দেখছিলাম। ডিফেন্ডার তপু বর্মণ রিপ্লে ১৪ বার থামিয়ে দেখালেন, কীভাবে আইসল্যান্ডের ৪-৪-২ মেসিকে কোণঠাসা করল। সেই আট পর্বের সিরিজে আমি ভক্তদের ভোট চাইলাম, বাংলাদেশ কোন ট্যাকটিক নকল করবে। ২,৩০০ ভোট এলো। তখন বুঝলাম, সিদ্ধান্ত যখন জনগণের কাছে যায়, দায়িত্বও যায় তাদের কাছে। ব্লকচেইন-ভক্তির ক্ষেত্রেও ঠিক এই প্রশ্নটা ওঠে—ক্ষমতা কি সত্যিই ভক্তের কাছে গেল, নাকি শুধু একটা নতুন ইন্টারফেসের পেছনে সরে গেল?

২০২০ সালে মহামারিতে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে যে কথা সবচেয়ে জোরে শোনা গেল, সেটা ফ্যানের নয়, পরিবারের। গোলরক্ষক আনিসুর রহমান জিকো খালি মাঠে একা সপ্তাহে ২০০ শট আটকাতেন, দেয়ালের সামনে। 'কিংস ফ্যামিলি' গ্রুপে ১২ হাজার ভক্ত প্রতিদিন ভয়েস নোট পাঠাতেন, ক্যাপ্টেন সেটা সকালের নাশতায় পড়ে শোনাতেন। তখন শিখলাম, বাইরের স্বীকৃতিই খেলোয়াড়ের জন্য একটা লাইফলাইন। প্রযুক্তি যখন অদৃশ্য মধ্যস্থতাকারী হয়, তখন ভক্তের কণ্ঠস্বর লাইফলাইনের বদলে একটা চেক-বক্সে পরিণত হওয়ার ঝুঁকি নেয়।

যে পক্ষটা সবচেয়ে বেশি হারায়, তার নাম সাধারণত কারো নোটবুকে থাকে না। লন্ড্রির কর্মী, বাসচালক, একাডেমির ছোট কোচ—যারা ট্রেনিং আর ম্যাচের মাঝের ওই নীরব মিনিটগুলো ভরে দেয়। ওরা টোকেন কিনবে না, ওয়ালেট খুলবে না। একটা স্বচ্ছ সিস্টেম যদি শুধু উঁচু স্তরে কাজ করে, নিচে কিছু বদলায় না। আর ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল চাপটা ঠিক নিচেই নামে—যে ছেলেটা জানে না, পরের মাসে তার বেতন কার অ্যাকাউন্টে ঢুকবে।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে প্রত্যাশা আর বাস্তবতা আলাদা হয়ে যায়। ব্লকচেইনের চারপাশে যে উত্তেজনা, তার বড় অংশ একটা ভুল ধারণা থেকে আসে—যে তথ্য অপরিবর্তনীয় হয়ে গেলেই ব্যবস্থাটা ন্যায্য হয়ে যায়। হয় না। চুক্তি যদি শুরু থেকেই অসম হয়, সেটা স্মার্ট কনট্র্যাক্টে বসালে অসমতাটাই স্থায়ী হয়ে যায়। স্বচ্ছতা আর ন্যায্যতা এক জিনিস নয়; একটা দেখায় কে কী পেল, অন্যটা ঠিক করে কে কী পাওয়ার কথা। ব্লকচেইন শুধু প্রথমটার কাজ করে।

এর সঙ্গে যোগ হয় তরুণ খেলোয়াড়দের দামের কৃত্রিম বুদবুদ। পঞ্চাশ ম্যাচও না খেলা কেউ যখন কোটি কোটি টাকায় বিক্রি হয়, সেখানে ঝুঁকিটা প্রযুক্তি দিয়ে ঢেকে দেওয়া হয়, কমানো হয় না। ডিজিটাল রেকর্ড যত পরিষ্কার হবে, দামের অঙ্কটা তত বিশ্বাসযোগ্য দেখাবে—অথচ বিশ্বাসযোগ্য দেখানো আর ভিত্তি থাকা দুটো আলাদা ব্যাপার। অন-চেইন ডেটা এই বুদবুদকে থামায় না, বরং তার জন্য একটা মার্জিত মোড়ক জোগায়।

তাই ব্লকচেইনের ভূমিকা নিয়ে আমার অবস্থান সরল। যে প্রযুক্তি ট্রেনিং কমপেনসেশন, সেল-অন শর্ত আর স্বচ্ছ বেতন-হিসাবের মতো নিচু-স্তরের কাজে বসে, সেটা ফুটবলের জন্য কাজের জিনিস। আর যে প্রযুক্তি ভক্তির নামে টোকেন বেচে, লাইভ ডেটা বাজারে বিলি করে, সেটা ফুটবলকে আরও এক ধাপ আর্থিক খেলায় পরিণত করে। দুটোকে এক করে দেখলে ভুল হবে—কারণ একটা অ্যাকাউন্টিং, অন্যটা স্প।

আমি বাঁশির আর বাসের মাঝের নীরব মিনিটগুলোয় ভরসা করি, কারণ গল্পটা ওখানেই লুকিয়ে থাকে। প্রতিটা ড্রেসিংরুমের একটা হার্টবিট আছে, আমার কাজ সেটা শোনা—নিজে না বদলে। ট্রান্সফার উইন্ডোতেও একই নিয়ম। যখন হাজারো রিউমর আর টোকেনের দাম একসাথে চিৎকার করে, তখন যে প্রশ্নটা সবচেয়ে জরুরি, সেটা কোনো প্ল্যাটফর্মে লেখা থাকে না: এই চুক্তির কাগজটা সত্যিই কার হাতে? উত্তরটা যে খুঁজে বের করবে, সে-ই পরের উইন্ডোর আসল গল্পটা আগে জানবে।

সামনের দিকে তাকিয়ে আমার চোখ তিন জায়গায়। এক, সেল-অন আর সলিডারিটি পেমেন্টের স্মার্ট কনট্র্যাক্ট পরীক্ষা—এটা হলে বাংলাদেশের মতো দেশের একাডেমিগুলো প্রথমবার নিজেদের পাওনার হিসাব নিজেরাই দেখতে পারবে। দুই, ফ্যান টোকেনের নিয়ন্ত্রণ—যদি এগুলোকে আর্থিক উপকরণ হিসেবে ঘোষণা করা হয়, তাহলে মোড়ক খুলে যাবে। তিন, লাইভ ডেটার গন্তব্য—কে এই ফিড কিনছে আর কত দ্রুত কিনছে, সেটার প্রকাশ্য নিরীক্ষা ছাড়া কোনো ডিজিটাল স্বচ্ছতার গল্পই অসম্পূর্ণ থাকবে।

খালি স্টেডিয়ামে যখন 'কিংস ফ্যামিলি' ফ্যানের চেয়ে জোরে কথা বলেছিল, তখন আমি বুঝেছিলাম, আসল শক্তি প্রযুক্তিতে নয়, সম্পর্কে। ব্লকচেইন সেই সম্পর্ককে আরও স্বচ্ছ করতে পারে—কিন্তু তৈরি করতে পারে না। আর ঠিক সেই কারণেই আমার পরের নোটটা শুরু হবে সেই চায়ের দোকান থেকে, যেখানে একটা ফাইলের ভাগ্য ঠিক হয় তিন কাপ চায়ের মাঝে। প্রশ্নটা এখনো ঝুলে আছে: কাগজটা যদি কখনো হারিয়েই না যায়, তবে কে লিখবে তার ভেতরের শর্তগুলো?